
ビジネスモデル
LVMHに課せられた任務は、卓越性をその最たる特徴とし、最高の倫理的・社会的・環境的基準に準拠した製品やサービスをデザイン、製造、販売するために必要なリソースを各メゾンに提供することによって、メゾンの発展を確実なものとすることにあります。
- 分権化された組織LVMHの経営手法が、メゾンが自律的であると同時に極めて素早く反応できることを確実なものとしています。これによって、メゾンが顧客と密接に関わり、効果的な決断を迅速に下すだけでなく、起業家精神を発揮するよう促すことでメゾンのチームのモチベーションを維持することが可能になります。
- 有機的な成長LVMHグループは、有機的な成長にプライオリティを置き、各メゾンを発展させ、その創造性を活性化し、守り育てていくことに多大なリソースを割り当てています。人材を中心に据えたこのアプローチでは、キャリアを通じて彼らをサポートし、充実した成長の機会を提供することが不可欠となっています。
- 垂直統合垂直統合によって、調達や製造施設からセレクティブ・リテーリングに至るまで、バリューチェーンのすべての工程をコントロールすることが可能になり、上流と下流の両方で卓越性が促進されます。この統合はまた、各メゾンのイメージが正確に管理されることも保証します。
- シナジー (相乗効果) の創出グループ全体でリソースを共有することによって、各メゾンのアイデンティティと自主性を尊重しながら、インテリジェントなシナジー (相乗効果) が生まれます。LVMHグループの団結した強さが、メゾンそれぞれにメリットをもたらすために活用されます。
- サヴォアフェールの継承各メゾンのアイデンティティと卓越性を維持するため、LVMHは、サヴォアフェールを継承し、若い世代にモノづくりや創造性あふれるメティエの魅力を普及させていくことを目的としたさまざまなリソースを用意しています。
- 卓越性を推進するイノベーション数十年の間にLVMHは成長を遂げ、卓越性を追求することによって継続的な成功を収めてきました。絶え間なく変化し続ける世界において、イノベーションはこの卓越性を達成するための素晴らしいテコとなり、私たちの製品をこれまで以上に望ましいものにし、カスタマーエクスペリエンスを常に忘れがたいものにしています。社員の才能を中心に、自社の研究開発センター、スタートアップのエコシステム、学界や多くの専門企業とのパートナーシップなど、さまざまなソースがイノベーションの原動力となっています。
- 各事業間、地域間の均整LVMHグループは、事業と世界各地への拡大をバランスよく実現し、安定した成長を維持するために努力を注ぎます。このバランスが、予測できぬ経済的要因の影響にも左右されない強さをもたらします。