ステークホルダーへの支援

従業員のエンパワーメント

LVMHは、グループ全体で持続可能性に対する意識と専門知識の向上に引き続き取り組んでいます。2024年にラ・ミリエールにLIFEアカデミーが開設されたことを受け、LVMHグループは2026年までに全従業員にサステナビリティ研修を提供するという目標を掲げました。環境学習と対話の拠点として設計されたLIFEアカデミーは、学生やNGO、非営利団体も歓迎しており、意見交換や専門知識の共有、そして集団的行動の促進につながる機会を創出しています。

また、気候変動対策、循環型経済、グリーンIT、交通、持続可能な金融に焦点を当てた、部門横断的なタスクフォース、専門家コミュニティ、および共同イノベーションプログラムを通じて、従業員のエンゲージメントをさらに高めています。2025年には、2万5,000人を超える従業員が、環境問題やグリーンITに関する専門研修モジュールを修了しました。

サプライヤーの移行を支援する

LVMHは、LIFE 360ビジネスパートナープログラムを通じて、戦略的サプライヤーと連携し、環境への影響を低減するとともに、バリューチェーン全体における業務慣行の変革を加速させています。このプログラムは、気候変動やトレーサビリティから、原材料、輸送、再生型農業、循環型経済に至るまで、主要な優先課題に取り組むものです。研修、評価ツール、共通の手法、そしてベストプラクティスの共有を組み合わせることで、業界や調達ネットワーク全体での進展を支援します。2025年、初開催となったLIFE 360ビジネスパートナーデーでは、グループ全体の主要サプライヤーが一堂に会し、環境転換やサプライチェーンが直面する課題に焦点を当てた共同ワークショップが行われました。この機会に、LVMHは、LIFEアカデミーのカリキュラムの一部をサプライヤーにも利用いただけるようになることを発表しました。

また、グループは、監査、共通基準、およびサプライチェーンのマッピングとトレーサビリティツールの強化を通じて、パートナー企業からなるエコシステム全体におけるESG要件を継続的に強化しています。

集団的イノベーションを推進する

ラグジュアリー業界の持続可能な変革には、コラボレーションとイノベーションが不可欠です。LVMHは、科学機関、大学、スタートアップ、NGO、業界パートナーと連携し、トレーサビリティ、生物多様性、持続可能な素材、循環型経済といった分野において、新たなソリューションの開発や知識を深める取り組みを行っています。この協働的なアプローチは、再生型および循環型デザインを探求するためにセントラル・セント・マーチンズと共同で開発した「Maison/0」といった取り組みや、生態系の保全に焦点を当てたユネスコとのパートナーシップなどに反映されています。

LVMHは、自然関連財務情報開示タスクフォース（TNFD）の活動を継続的に行い、自然に関連する影響を理解し、測定するための新たな枠組みを構築できるよう支援しています。こうした集団的取り組みに加え、グループでは、アフリカにおける生物多様性回廊の構築に向けた取り組みや、ボリビアで女性主導のコミュニティが森林への負担を軽減する経済活動を展開できるよう支援するプログラムなど、現地でのプロジェクトも支援しています。

LIFE 360 アワードは、各メゾンが展開する最も影響力のある環境イニシアティブを表彰し、グループ全体でのベストプラクティスの共有を促進することで、イノベーションをさらに後押ししています。

顧客と関わり、情報を提供する

LVMHは、顧客が製品の環境への影響をより深く理解し、より情報に基づいた選択を行えるよう、サポートする新たな方法を、継続的に開発しています。Aura Blockchain Consortium、Digital製品Passports、環境関連QRコード、Eco-Scoreシステム、および店舗内情報ツールといったソリューションは、透明性、トレーサビリティ、そして循環型サービスに根ざした顧客体験の実現に貢献しています。同時に、LVMHグループでは、製品ライフサイクルを延長し、より持続可能な消費パターンを促進するため、修理、補充、回収、再生サービスの拡充を進めています。