
私たちのコミットメント
人々に対して
LVMHでは、人材こそがグループの長期的成功を支える原動力です。「ピープル アット ハート」という人事戦略に導かれ、社会的責任への取り組みは、従業員一人一人の職業的および個人的なジャーニーにおける全面的な支援を目指しています。グループおよび各メゾンは、事業を展開するあらゆる地域において、個性の尊重、安全かつ健全な労働環境の醸成、卓越したサヴォアフェールの継承、社会への積極的な貢献という4つの優先事項を通じてこの取り組みを具現化しています。
卓越性は単なる創造の域を超えたものであるため、LVMHは、より持続可能で責任あるラグジュアリー業界の実現に向けたビジョンの中心に、人材育成、サヴォアフェールの継承、組織全体の取り組みを据えています。
私たちは、自らの価値観を堅持し、ある種の社会的理念を擁護したいと考えています。だからこそ、チーム一丸となって、より大きな連帯感と前向きな考え方を持った世界を築くために努力しているのです。
モー・アルバレス=ペレール
グループ最高人事責任者
2026年のCSRロードマップ行動計画
卓越性の育成
2026年の目標
モビリティープログラムであるCareer Compassの対象を、条件を満たすすべての従業員に拡大するAcadémie des Métiers d’Excellence内で2つの新しいトレーニングプログラムを開始する
2030年の目標
正規の管理職ポジションの70%を社内モビリティーで充てる
2025年の実績
1万9,000人の従業員が、2025年に社内モビリティーの機会を活用フランスとイタリア各地で開催された「You & ME」ツアーに1万300人以上が来場創作、クラフツマンシップ、クライアントエクスペリエンスのメティエにおいて、4,500件の機会を紹介約9,000人の中高生がMétiers d’Excellence LVMHを体験500人以上の新入生がInstitut des Métiers d’Excellence LVMHに入学2014年の創設以来、IMEが育成した実習生は3,800人

私たちの戦略的柱
社員の国籍が190か国以上に上り、世代も4世代にわたるLVMHは、本質的に多様性(ダイバーシティ)を誇り、選択的に包摂性(インクルージョン)を掲げてきました。当グループの利害関係者(従業員、パートナー、お客様)の誰もが歓迎され、尊重され、代表されていると感じられることは極めて重要です。このコミットメントは、広報キャンペーンから顧客体験までにおいて、優秀な従業員、サプライヤー、そして当グループと傘下メゾンが共有するイメージの道筋に関するダイバーシティ & インクルージョン ポリシーに体現されています。詳細を見る個性の養成
LVMHでは、良好な職場環境、開かれた社会的対話、従業員への配慮が、長期的な事業活動をはじめ、グループが一丸となって取り組むコミットメントを維持する基盤になっています。詳細を見る人材が活躍できる環境づくり
LVMHの人事ポリシーでは、人材開発をあらゆる活動の中心に据えています。2024年に展開された戦略的な「HR New Deal」は、学習、キャリアパス、エンゲージメント文化、アピール、より強力なリーダーシップの5つのポイントに焦点を当てた人事計画です。詳細を見る卓越性の育成
各メゾン、従業員、パートナーを通じて、LVMHは、現代社会が直面する重大な課題の解決に向けた積極的な役割を果たしています。グループ全体では、インクルージョン、雇用や教育へのアクセス、サヴォアフェールの継承、地域社会、最もサポートを必要とする人々への連帯を支援するイニシアティブを行っています。詳細を見る持続的な好影響を生み出す
卓越性の育成
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LVMHのイニシアティブ
グループのイニシアティブ
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VOICES OF
「It’s Everyone’s Business (すべての人に関わること)」シリーズは、多様性と包括性のプリズムを通して、視聴者に独自のビジョンを示し、グループ内で体験できる世界へ積極的に参加するよう促します。ストーリーはLVMH全従業員の声を反映した、力強く前向きな声によって語られます。
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