Notre engagement

POUR LES FEMMES ET LES HOMMES

Chez LVMH, les femmes et les hommes sont au cœur de la performance durable du Groupe. Guidée par la politique RH « People at Heart », notre stratégie de responsabilité sociale accompagne chaque collaborateur tout au long de son parcours professionnel et personnel. Elle se traduit en de nombreuses initiatives portées par LVMH comme par ses Maisons, à échelles locale et mondiale, autour de quatre axes : cultiver les singularités, agir pour un environnement de travail sûr et sain, transmettre les savoir-faire d’excellence, contribuer à une société meilleure. Parce que l’excellence ne s’arrête pas à la création, nous faisons du développement des talents, de la transmission des savoir-faire et de l’engagement collectif les piliers d’un luxe durable et responsable.

Pour porter haut nos valeurs et défendre une certaine idée de la société, nous œuvrons, aux côtés de nos collaborateurs, à un monde plus solidaire et porteur d’optimisme.

Maud Alvarez-Pereyre

Directrice Ressources Humaines

Cultiver l’excellence

OBJECTIFS 2026

100% des collaborateurs bénéficiaires du programme de mobilité Career CompassDeux nouvelles formations disponibles au sein de l’Académie des Métiers d’Excellence

OBJECTIF 2030

70 % des postes de cadres permanents pourvus en interne

RÉSULTATS 2025

19 000 collaborateurs ont bénéficié d’une mobilité interne en 2025Plus de 10 300 visiteurs pour la tournée You & ME en France et en Italie4 500 opportunités proposées dans les métiers de la création, de l’artisanat et de l’expérience clientPrès de 9 000 collégiens sensibilisés aux Métiers d’Excellence LVMHPlus de 500 nouveaux étudiants accueillis par l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH3 800 apprentis formés par l’IME depuis sa création en 2014

NOS PILIERS STRATÉGIQUES

  • CULTIVER L’EXCELLENCE

    Chez LVMH, le développement des talents, la transmission des savoir-faire et l’apprentissage continu sont au cœur de l’expérience collaborateur. À travers sa stratégie « People at Heart », le Groupe accompagne chaque collaborateur dans le développement de ses compétences, son évolution professionnelle et son parcours au sein des Maisons.
    Cette ambition s’incarne à travers de nombreux programmes dédiés à la formation, à la mobilité interne, au leadership et à la transmission des Métiers d’Excellence. En 2025, près de 19 000 collaborateurs en CDI ont bénéficié d’une mobilité interne au sein du Groupe, tandis que plus de 82 % des collaborateurs ont suivi une formation au cours de l’année.
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  • OFFRIR LES MEILLEURES CONDITIONS D’EMPLOI

    Chez LVMH, la qualité de l’environnement de travail, le dialogue social et l’attention portée aux collaborateurs constituent des leviers essentiels de performance durable et d’engagement collectif. Le Groupe veille à offrir à chacun des conditions d’emploi justes, sûres et respectueuses, partout dans le monde.
    Cette ambition se traduit par des politiques et dispositifs déployés à l’échelle des Maisons autour de la santé et de la sécurité, du bien-être au travail, de l’équité salariale, du développement des parcours professionnels et de l’écoute des collaborateurs. En 2025, 89 % des collaborateurs se déclaraient fiers de faire partie du Groupe.
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  • VALORISER LES SINGULARITÉS POUR DÉVELOPPER L'INCLUSION

    Avec plus de 190 nationalités et quatre générations représentées au sein du Groupe, LVMH fait de la diversité un moteur de créativité, d’innovation et de performance collective. Cette ambition repose sur une conviction forte : permettre à chacun — collaborateurs, partenaires et clients — de se sentir respecté, représenté et libre d’exprimer sa singularité.
    Portée au plus haut niveau du Groupe, la politique Diversité & Inclusion se déploie dans l’ensemble des Maisons et des régions à travers des engagements concrets en faveur de l’équité des parcours, de l’inclusion des personnes en situation de handicap, de la représentation des femmes dans les positions de leadership ou encore du respect des personnes LGBTI+. Cette culture inclusive s’incarne aussi bien dans les pratiques RH que dans l’expérience proposée aux clients, les campagnes de communication ou les initiatives portées par les collaborateurs eux-mêmes.
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  • CONTRIBUER À UNE SOCIÉTÉ MEILLEURE

    À travers ses Maisons, ses collaborateurs et ses partenaires, LVMH entend contribuer durablement aux grands enjeux sociétaux contemporains. Le Groupe agit en faveur de l’inclusion, de l’accès à l’emploi, de l’éducation, de la transmission des savoir-faire, du soutien aux communautés locales et de la solidarité auprès des personnes les plus fragilisées.
    Présent dans 81 pays et fortement ancré dans les territoires, LVMH développe une approche de long terme fondée sur la responsabilité, l’impact local et l’engagement collectif. En 2025, les Maisons du Groupe ont soutenu plus de 1 000 associations et fondations dans le monde, contribuant à des actions solidaires ayant bénéficié à plus de 2,5 millions de personnes.
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Cultiver l’excellence

  • 19 000

    collaborateurs ont bénéficié d’une mobilité interne en 2025

  • 11 000

    collaborateurs ont suivi les programmes de formation de la LVMH Academy

  • 3 800

    apprentis formés par l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH dans 6 pays depuis sa création en 2014

  • 328

    Virtuoses des Métiers d’Excellence

  • +220

    millions d’euros investis pour la formation des collaborateurs

  • « Avec l’initiative Polo Circol-Abile, Loro Piana place l’inclusion et l’économie circulaire au cœur des priorités de la Maison. Grâce à ce programme, 9 jeunes ayant des troubles cognitifs sévères ont rejoint l’équipe pour transformer les vêtements Loro Piana obsolètes en les recyclant ou les donnant à des associations. Depuis 2019, plus de 24 000 vêtements ont déjà été donnés. »

    Elvira Grimaldi,
    Chief Human Resources Officer,
    Loro Piana

    « Au sein des Maisons Moët & Chandon / Ruinart, nous nous engageons avec force et conviction dans la prévention et l’accompagnement de situations de vulnérabilité que peuvent constituer la maladie, les risques psychosociaux, le handicap ou les conduites addictives. Nos Maisons soutiennent le maintien dans l’emploi de personnes fragilisées. »

    Noura Fourar-Lefèvre,
    Responsable RSE et Responsable développement RH MHEA,
    Maisons Moët & Chandon / Ruinart

    « J’estime qu’il est indispensable d’être présent pour accompagner les équipes et fournir ensemble le meilleur travail possible, avec précision, dans le but de surprendre et de satisfaire tous nos clients. Nous faisons bien plus que déposer des plats et les débarrasser : nous sommes des passeurs d’émotions. »

    Thierry Di Tullio,
    Directeur de salle, Virtuose,

    « Par ses accords de mécénat stratégiques, ses bourses et ses programmes caritatifs, Sephora s’attache à produire un impact positif, pour un monde plus inclusif et plus tolérant. Chaque année, la Maison consacre 1 % de ses profits à cette ambition. Sephora accompagne par ailleurs des jeunes issus d’horizons divers dans leur cursus de cosmétologie ou d’esthétique. »

    Kelli Hallmark,
    Directrice Impact Social,
    Sephora USA

    « Chez Chaumet, nous sommes des spécialistes, des conteurs et des gardiens des codes de la Maison. Le “Club 55” est idéal pour la dernière étape de carrière et pour renforcer l’attractivité de la Maison. »Philippe Bernard,Membre du « Club 55 », Responsable Fret et Douanes,Chaumet

    « L’Institut des Métiers d’Excellence a été la clé de ma reconversion, du consulting à l’artisanat, en apprenant des savoir-faire anciens. »Leslie Tourneville,Polisseuse de Métaux Précieux,Chaumet

    « RIMOWA met l’accent sur la sécurité, avec des actions de prévention, la réduction des risques et la formation pour maintenir un environnement de travail sûr. »Denisa Zalomova,Manager Hygiène Sécurité Environnement Industrie, RIMOWA

    « Le partenariat avec Save the Children a aidé 2,3 millions d’enfants et recueilli 115 millions de dollars : un impact significatif. »Laura Burdese, Directrice Générale Adjointe, Bvlgari

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    Initiatives liées au groupe LVMH

    Charte Droits Humains LVMH

    Le respect des droits humains est à la fois un impératif éthique et une condition de la durabilité des opérations du Groupe.

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    EllesVMH

    Année après année, le Groupe réaffirme son ambition d’avoir des équipes diversifiées, parfait reflet de la réalité de ses activités et source de performance. C’est pourquoi LVMH a mis en place le programme EllesVMH en 2007.

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    L’Inclusion Index LVMH : observatoire et accélérateur de Diversité et d’Inclusion au sein du Groupe

    En mars 2018, LVMH a mis en place l’Inclusion Index, un observatoire de Diversité et d’Inclusion au sein du Groupe.

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    LVMH Heart Fund

    Dans la continuité de la démarche de responsabilité sociale menée par le Groupe depuis près de quinze ans, LVMH a lancé en juin 2021 le LVMH Heart Fund, un fonds inédit destiné à soutenir l’ensemble de ses collaborateurs à travers le monde.

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    Logo LVMH Heart Fund

    Mission Handicap

    Partout dans le monde, LVMH s’engage en faveur du recrutement et du maintien dans l’emploi des collaborateurs en situation de handicap.

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    Visuel avec le logo de la Mission handicap

    L'Institut des Métiers d'Excellence

    Premier programme de formation en alternance dans le luxe, l’Institut des Métiers d’Excellence LVMH propose des formations dans les métiers de la Création, l’Artisanat et l’Expérience Client.

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    Image décorative

    LIVE - L’Institut des Vocations pour l’Emploi

    LIVE — L’Institut des Vocations pour l’Emploi accompagne des personnes de plus de 25 ans souhaitant intégrer la vie active pour un nouveau départ.

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    Image décorative

    Charte Santé et Sécurité

    Le groupe LVMH considère que sa responsabilité en tant qu’employeur est d’offrir un environnement de travail sûr et épanouissant à chacun de ses collaborateurs et de ses collaboratrices en associant qualité de vie au travail et recherche de la performance.

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    LVMH Alert Line

    LVMH promeut une communication et un dialogue ouverts au sein du Groupe et avec ses parties prenantes externes (partenaires, clients).

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    Cover - LVMH Alert Line

    Le Dîner des Maisons engagées

    Depuis 2011, LVMH s’engage dans la lutte contre la drépanocytose en apportant son soutien aux équipes de l’hôpital Robert Debré à Paris, centre de référence dans la recherche contre cette maladie.

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    We Care For Models

    Le groupe LVMH a lancé en 2018 le site WeCareForModels.com dans la dynamique de la Charte sur les conditions de travail et le bien-être des mannequins, établie en septembre 2017 en concertation avec Kering.

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    Logo We Care For Models

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    VOICES OF

    Sous le prisme de la diversité et de l’inclusion, la série It’s everyone’s business plonge le spectateur dans une vision singulière et une ouverture sur le monde telles que vécues au sein du Groupe. Des récits portés par autant de voix fortes et positives qui sont un écho à celles de chaque collaboratrice et collaborateur de LVMH. 

    Épisode 1 : « On ne peut être ce qu’on ignore »

    Rodney Pratt, Directeur des Affaires juridiques, LVMH North America

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    Rodney Pratt

    Épisode 2 : « J’avais envie de rencontrer des femmes à qui je puisse m’identifier »

    Léa Baudin, Directrice Marketing, Benefit France

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    Léa Baudin

    Épisode 3 : « Ton nom est important. Tu dois l’assumer et le défendre. »

    Pareesa Nikpourfard, Directrice des Talents, du Développement et de l’Engagement, Dior New-York

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    Pareesa Nikpourfard

    Épisode 5 : « Je savais que je devais trouver ma place, celle où je me sentirais chez moi »

    Randy Baran, Responsable Talent, Développement & Engagement, Christian Dior Couture Americas

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    Épisode 6  : « Ce métier nous fait grandir humainement, de par les rencontres »

    Charlotte Puissant, Directrice des Appartements, Cheval Blanc Paris

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    Charlotte Puissant

    Épisode 8 : « J’ai une position qui me permet de me faire entendre et de promouvoir ce changement »

    Sarah Curtis Henry, Chief Commercial Officer North America, Parfums Christian Dior

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    Sarah Curtis Henry

    Diapositive 1 sur 11

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