I Métiers della Finanza

I team Fusioni & Acquisizioni (M&A) gestiscono i processi di M&A dell’azienda tramite la selezione degli obiettivi di acquisizione, le attività di due diligence e l’integrazione delle attività acquisite, basandosi principalmente sulla strategia aziendale e le valutazioni sulla gestione del rischio. Il loro ruolo è cruciale per instaurare rapporti proficui con gli obiettivi di acquisizione, oltre che per l’identificazione e la rivalutazione delle sinergie attese.

I team Gestione del rischio hanno il compito di individuare, valutare, classificare in base alla priorità e mitigare i rischi interni ed esterni che gravano sull’azienda e le sue funzioni. È questo team a comunicare le politiche e i processi di rischio dell’organizzazione, sviluppando modelli di rischio concreti che tengono conto dei rischi di mercato, di credito e operativi. Verifica inoltre che il controllo avvenga con efficacia e fornisce supporto a livello analitico e di ricerca. La Gestione del rischio può inoltre contribuire all’incremento delle opportunità per mezzo dell’osservazione dei cambiamenti di mercato e delle opportunità di investimento potenzialmente redditizie per l’azienda: quest’ultimo punto prevede una stretta collaborazione con il team Fusioni & Acquisizioni.

I team Contabilità hanno il compito di registrare, riepilogare e rendicontare le transazioni finanziare di un’azienda. Le attività del team si concentrano sul riepilogo, l’analisi e la rendicontazione delle transazioni presso le agenzie di supervisione, le autorità di regolazione e gli enti per la riscossione dei tributi. Tra le mansioni del team vi sono la contabilità clienti e fornitori e la tenuta dei registri contabili.

I team Consolidamento svolgono l’analisi, il controllo e il consolidamento dei dati contabili e finanziari delle filiali internazionali di un’azienda, con l’obiettivo di fornire un riflesso accurato delle rispettive realtà economiche. Il consolidatore, lavorando a stretto contatto con il direttore amministrativo e finanziario, redige un rendiconto finanziario unico che riporti tutti gli elementi contabili e finanziari delle filiali aziendali, da destinare alla dirigenza e agli azionisti del gruppo.

I team Pianificazione & Analisi finanziaria amministrano, analizzano e valutano le attività finanziarie di una società nella loro interezza, delineandone le previsioni finanziarie (spesso sotto forma di budget). Il team si avvale di analisi quantitative e qualitative di tutti gli aspetti operativi dell’azienda al fine di valutarne il progresso nella direzione del raggiungimento degli obiettivi e definire obiettivi e piani futuri. Si occupa inoltre di fissare obiettivi e KPI, misurando la performance aziendali al fine di ottimizzarne la redditività finanziaria. Analizza i trend economici e commerciali, esamina le performance aziendali passate e si impegna a prevenire ostacoli e potenziali criticità, in modo da poter pronunciare previsioni sui futuri risultati finanziari dell’azienda.

I team Audit & Controllo interni si occupano di valutare i processi di controllo aziendali, compresi i processi di governance e contabilità. Implementando specifici controlli interni, verificano che tutti i processi finanziari rispettino le linee guida legali e le norme di conformità in materia di frode e furto. Supervisionano inoltre tutte le attività finanziare per verificare la quadratura complessiva delle transazioni. I controllori finanziari collaborano anche con revisori esterni. Il team Audit & Controllo interni fornisce inoltre suggerimenti tesi a migliorare processi poco efficienti, proponendo ad esempio nuovi sistemi informatici e di gestione della catena di approvvigionamento.

I team Reparto fiscale hanno il compito di compilare e comunicare le dichiarazioni dei redditi, verificare la conformità con le normative fiscali, contabilizzare le imposte sul reddito e presentare le imposte sulle transazioni. Il team fornisce inoltre servizi di supporto e consulenza alle business unit in merito a strutture fiscali più vantaggiose e stabilisce i prezzi di trasferimento. Si occupa infine di elaborare strategie a livello globale tese a minimizzare il carico fiscale complessivo, basandosi sui requisiti normativi dei singoli Paesi.

I team Tesoreria/Gestione del credito sono responsabili della gestione del denaro e dei rischi finanziari di un’azienda. Il loro compito principale è garantire che l’azienda disponga del denaro necessario per far fronte agli obblighi quotidiani, collaborando inoltre allo sviluppo di strategie e politiche finanziarie a lungo termine. La tesoreria svolge attività di riscossione, esborso, concentrazione, investimento e finanziamento. Gestisce inoltre tutte quelle attività aziendali tese a garantire che i clienti saldino le fatture nel rispetto dei termini e condizioni di pagamento pattuiti. È responsabile delle scelte in materia di limiti di credito, livelli di rischi accettabili, termini di pagamento e azioni coattive nei confronti dei clienti. Il team Tesoreria/Gestione del credito intrattiene inoltre relazioni con banche, agenzie di rating e assicuratori del credito al fine di ottenere finanziamenti. Azioni ponderate e di successo consolidano la posizione finanziaria o di liquidità dell’azienda: si tratta, pertanto, di una componente essenziale per qualsiasi impresa. Il ruolo non va confuso con quello dei team Contabilità, responsabili invece dell’emissione delle fatture e della tenuta del registro.

I team Comunicazione finanziaria e relazioni con gli investitori forniscono a investitori esistenti e potenziali resoconti accurati delle attività dell’azienda, assicurandosi inoltre che le azioni quotate in borsa siano equamente negoziate attraverso la diffusione di informazioni chiave: in questo modo gli investitori, privati e istituzionali, sono in grado di prendere decisioni informate circa la possibilità o meno di investire nell’azienda. La sotto-funzione svolge inoltre attività di pubbliche relazioni, in quanto il suo obiettivo è supportare e consolidare il valore e le prospettive di borsa dell’azienda, rafforzandone la credibilità agli occhi di azionisti e investitori.

I team Sistemi informativi & Tecnologie per la Finanza perfezionano l’operatività della funzione Finanza, contribuendo in termini di digitalizzazione, automazione dei processi chiave e implementazione dei principali software finanziari (per le operazioni di contabilità, statistica ecc.). Si occupano inoltre di gestire la collaborazione tra i team Finanza e IT a livello di progetto.