SE MOBILISER POUR LE CLIMAT

Alignée avec l’Accord de Paris et validée par la Science Based Targets initiative (SBTi), la trajectoire de décarbonation de LVMH a été actualisée en 2024 avec de nouveaux objectifs à horizons 2026 et 2030. Le Groupe déploie désormais un Plan de transition climat (PTC) pleinement intégré à sa stratégie opérationnelle et financière afin de réduire les émissions liées à l’ensemble de ses activités et chaînes de valeur. Cette trajectoire repose sur des plans d’action adaptés à chacun des secteurs d’activité du Groupe et mobilise l’ensemble des parties prenantes concernées, en interne comme en externe. Les actions déployées portent notamment sur la sobriété énergétique, les énergies renouvelables, la circularité, l’agriculture régénératrice, les transports durables, le Green IT et l’engagement des fournisseurs. En 2025, LVMH a atteint avec deux ans d’avance son précédent objectif LIFE 360 de réduction de 50 % des émissions liées aux consommations d’énergie (scopes 1 et 2) par rapport à 2019. Le Groupe poursuit parallèlement ses travaux d’adaptation afin de renforcer la résilience de ses activités face aux effets du changement climatique.

ATTÉNUER LE CHANGEMENT CLIMATIQUE, S’ADAPTER FACE À SES EFFETS

Pour définir ses objectifs et plans d’action climat, LVMH s’appuie sur les référentiels scientifiques les plus exigeants. Il prévoit ainsi de réduire les émissions de GES de 68 % pour les scopes 1 et 2, de 27 % pour les émissions du scope 3 liées à l’agriculture et de 23% pour les émissions du scope 3 liées aux processus industriels d’ici à 2030. Par ailleurs, les émissions liées aux scopes 1 et 2 ont diminué de 37 % par rapport à 2023 et les émissions du scope 3 ont diminué de 13 %. Le Groupe poursuit également ses travaux d’analyse et d’adaptation aux risques climatiques : en 2025, plus de 7 000 sites, représentant 99,3 % des implantations du Groupe, ont fait l’objet d’une analyse de leur exposition aux risques physiques liés au changement climatique. Enfin, LVMH renforce l’intégration des enjeux climat dans son pilotage financier grâce à la task force « Sustainable Finance », lancée en 2025 afin d’intégrer pleinement le Plan de transition climat dans la planification financière et les processus de gouvernance du Groupe.

DONNER VIE À NOS ENGAGEMENTS DANS LES SITES ET BOUTIQUES

Les sites de production, de distribution et les boutiques du Groupe ont atteint dès 2024 l’objectif LIFE 360 de réduction de 50 % des émissions de gaz à effet de serre liées aux consommations énergétiques et aux gaz réfrigérants. Le PTC fixe désormais une nouvelle ambition : réduire de 68 % les émissions liées à l’énergie entre 2023 et 2030.

Pour atteindre ces objectifs, les Maisons déploient des plans d’action combinant sobriété énergétique, efficacité des équipements, électrification des usages et recours accru aux énergies renouvelables. En 2025, 75 % de la consommation énergétique du Groupe est assurée par des énergies renouvelables ou bas carbone.

Par ailleurs, les nouveaux sites du Groupe privilégient l’écoconception, l’optimisation énergétique et le développement de capacités de production d’énergie sur site grâce à l’installation de centrales photovoltaïques ou géothermiques, à l’image de la Manifattura Valenza de Bvlgari ou du centre de distribution de Christian Dior Couture à Blois.

Dans les boutiques, LVMH accélère le déploiement de solutions de sobriété énergétique et de matériaux durables à travers la task force « Sustainable Store Planning » et l’approche « LIFE in Architecture », qui accompagne la construction et l’exploitation durable des bâtiments du Groupe. En 2025, trois nouvelles boutiques – Parfums Christian Dior à Nice, Maison Francis Kurkdjian à Paris, et Louis Vuitton à Bangkok – ont obtenu la certification associée.

AGIR SUR LE SCOPE 3

Les émissions liées au scope 3 représentent 96 % de l’empreinte carbone totale du Groupe. Elles sont principalement générées par les achats de matières premières et emballages, les transports, l’usage des produits vendus ainsi que les biens d’équipement.

Pour réduire ces émissions, LVMH déploie des plans d’action couvrant l’écoconception, la circularité, l’agriculture régénératrice, les transports durables, le marketing responsable et le Green IT. En 2025, la taskforce Green IT couvre 90 % des Maisons du Groupe et a atteint l’objectif de réduction de 20 % des émissions liées aux technologies de l’information par utilisateur avec un an d’avance. De manière globale, entre 2023 et 2025, les émissions du scope 3 du Groupe ont déjà diminué de 13 %.

Enfin, le programme LIFE 360 Business Partners accompagne les fournisseurs stratégiques du Groupe dans leur trajectoire de décarbonation à travers des outils dédiés, des plans de progrès et des journées de formation organisées avec les partenaires du Groupe. En 2025, la LIFE Academy a également ouvert certains de ses parcours de sensibilisation environnementale aux fournisseurs afin d’accélérer la diffusion des bonnes pratiques sur l’ensemble de la chaîne de valeur.

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